從普通到資深,項(xiàng)目經(jīng)理如何完成職場蛻變?
項(xiàng)目中所有的管理人員最終的目標(biāo)都是希望能夠成為一個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,成長為能夠?yàn)橐粋€項(xiàng)目成敗負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。那么一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是怎么培養(yǎng)出來的呢?
項(xiàng)目經(jīng)理的不同級別任職資格要求
項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格需要具備一定的基礎(chǔ)知識、資歷,并通過相應(yīng)的認(rèn)證。
(一)從實(shí)踐中鍛煉
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在職實(shí)踐訓(xùn)練是指選拔出有前途的項(xiàng)目經(jīng)理人選與有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理一起工作,并分配給其多種項(xiàng)目管理職責(zé),進(jìn)行崗位輪換。他的項(xiàng)目管理知識與個人能力在項(xiàng)目實(shí)踐中得到鍛煉,從而達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累和個人能力的提升。
(二)通過培訓(xùn)提升能力
企業(yè)應(yīng)該為項(xiàng)目管理者提供多種培訓(xùn)的機(jī)會。通過各種知識與能力的培訓(xùn),使項(xiàng)目管理者盡快握作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理所必備的知識與能力。
企業(yè)還應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理提供參與外部認(rèn)證的機(jī)會,包括 IPMP 國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、PMP 項(xiàng)目管理專業(yè)人士資質(zhì)認(rèn)證或相應(yīng)的國家項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證。其中國際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證 (IntermationaL Project Management Professional,簡稱IPMP) 是國際項(xiàng)目管理協(xié)會 (International Project Management Association,簡稱IPMA)在全球推行的四級項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系 (IPMA Four Level Certification)的總稱,具有廣泛的國際認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性,代表了當(dāng)今項(xiàng)目管理資格認(rèn)證的最高國際水平。
(三) 研討會深化經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)應(yīng)定時開展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)研討會,在研討會上每個項(xiàng)目管理者應(yīng)分享自己項(xiàng)目管理成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),找出成功或失敗的原因,并進(jìn)行總結(jié)提煉。通過這種方式,使項(xiàng)目管理者既可以固化自身的經(jīng)驗(yàn),同時也可以學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),更好更快地對能力進(jìn)行深化與綜合。