有特點、有實效的企業(yè)升級發(fā)展管理范式

4天3夜專家面對面系統(tǒng)輔導(dǎo)，系統(tǒng)掌握企業(yè)整體管理規(guī)劃能力

專家授課+案例研討+實戰(zhàn)演練+管理工具包，是管理落地不再成為空談

道特企業(yè)項目化管理特訓(xùn)營

——企業(yè)升級發(fā)展管理范式

Enterprise Projectification Management System Elite Camp

合格的總裁

優(yōu)秀的總裁

杰出的總裁

隨著環(huán)境變化的加劇，企業(yè)資源的獲取難度與日俱增，對對大多數(shù)中國企業(yè)而言，中經(jīng)營輕管理的企業(yè)運作模式將使企業(yè)難以發(fā)展壯大，甚至走向衰敗。為幫助更多的中國企業(yè)迎接挑戰(zhàn)，走出困境，道特咨詢集12年經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性的開發(fā)和完善了國際前沿的管理理論——企業(yè)項目化管理（EPM）理論，全力幫助中國企業(yè)以實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的科學(xué)發(fā)展模式。

時至今日，已有兩批EPM實踐企業(yè)的效益成果已大放異彩，EPM已經(jīng)助推數(shù)千家企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，3家企業(yè)成為行業(yè)第一。

為讓更多的企業(yè)體會到企業(yè)項目化管理帶來的價值，道特定期舉行道特企業(yè)項目化管理特訓(xùn)營，幫助企業(yè)總裁掌握一套系統(tǒng)、實效并能應(yīng)對外部變化企業(yè)管理體系構(gòu)建能力。

訓(xùn)練對象

董事長、總經(jīng)理、總裁、廠長、所長等一把手及副職

訓(xùn)練時間

4天3夜

訓(xùn)練形式

案例研討+專家面授+實戰(zhàn)模擬+方法工具包

訓(xùn)練特色

小班授課，專家貼身輔導(dǎo)，限30人

系統(tǒng)全面，突破職能板塊分散學(xué)習(xí)局限，系統(tǒng)全面地梳理企業(yè)管理體系

實效訓(xùn)練，突破單純知識傳授，實戰(zhàn)規(guī)劃出成果

核心收益

通過4天3夜的實效訓(xùn)練與輔導(dǎo)，將實現(xiàn)以下5項核心收益

深刻認(rèn)識企業(yè)整體管理誤區(qū)，全面突破企業(yè)發(fā)展局限，獲得整體管理體系構(gòu)建能力

掌握一套最科學(xué)的企業(yè)整體管理模式，使企業(yè)管理能夠內(nèi)部整合資源，外部能夠及時應(yīng)變

能夠當(dāng)場完成并帶走一套經(jīng)咨詢專家指導(dǎo)針對性、實效性強的《企業(yè)整體管理提升規(guī)劃》，掌握一套企業(yè)整體管控能力

掌握一套有效的管理工具和方法，將企業(yè)管理能力落地，并可以持續(xù)復(fù)制

制定有效的管理提升計劃，避開企業(yè)變革的陷阱和雷區(qū)，為在企業(yè)落地實施提供指導(dǎo)

訓(xùn)練內(nèi)容