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企業(yè)項目化之戰(zhàn)略管理知多少?

企業(yè)項目化之戰(zhàn)略管理知多少?

2018-07-31

“戰(zhàn)略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”,原是一個軍事術(shù)語。20世紀(jì)60年代,戰(zhàn)略思想開始運(yùn)用于商業(yè)領(lǐng)域,并與達(dá)爾文“物競天擇”的生物進(jìn)化思想共同成為戰(zhàn)略管理學(xué)科的兩大思想源流。

計劃創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你,需要了解的管理知識(三)

計劃創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你,需要了解的管理知識(三)

2018-07-31

通過簡單回顧改革開放以來中國出現(xiàn)的和正在經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,重新回顧那些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程,我們會發(fā)現(xiàn)前兩次創(chuàng)業(yè)潮為代表的中國傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式,更加突出強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)人員的積極性以及決心,即使創(chuàng)業(yè)思路不清,但決心大,亦可進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。在過去的時代背景下,此種創(chuàng)業(yè)模式也確實使一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得了成功。

計劃創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你,需要了解的管理知識(二)

計劃創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你,需要了解的管理知識(二)

2018-07-31

小到個人大到國家,制定科學(xué)、有效的發(fā)展規(guī)劃,直接影響著未來的發(fā)展走向。而作為創(chuàng)業(yè)者能否對創(chuàng)業(yè)項目做出有效的規(guī)劃更是直接影響著創(chuàng)業(yè)結(jié)果。有效的規(guī)劃能夠讓創(chuàng)業(yè)更好對資源作出更優(yōu)的配置,對潛在風(fēng)險做出更具前瞻性的預(yù)判…… 制定創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃的前提是對創(chuàng)業(yè)項目的整個工作流程有科學(xué)的認(rèn)識。

計劃創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你,必須了解的管理知識(一)

計劃創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你,必須了解的管理知識(一)

2018-07-31

對于創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)項目越是進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展期對于管理知識的要求越高。因為隨著創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者掌握的可利用資源越來越多,同時也愈加復(fù)雜,此時卓越的管理藝術(shù)能夠讓創(chuàng)業(yè)者將各種資源最大化的發(fā)揮價值。

創(chuàng)業(yè)路上,誰將成王?誰將涼涼?他們的命運(yùn)為何如此不同?

創(chuàng)業(yè)路上,誰將成王?誰將涼涼?他們的命運(yùn)為何如此不同?

2018-07-31

當(dāng)創(chuàng)業(yè)項目走過野蠻生長期,將更多地考驗的是創(chuàng)業(yè)者/創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自身所具備的能力和素質(zhì)。 那么能夠支撐創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上持續(xù)前行的力量都有哪些,又來源于何處呢?

項目管理工作必備的7個工具

項目管理工作必備的7個工具

2018-07-30

所有的工具,只有在對的時間,用在對的地方,才能真正指導(dǎo)項目經(jīng)理的實際工作。

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